AnnoZone Forum

Ich lass das mal so stehen.

Unabhängig davon, ob ich da nun richtig liege oder nicht, war ich mit meiner Meinung ja nicht alleine.
Mir gefällt die aktuelle Situation, in der (wieder) alle mit einander reden und sich auch zuhören, bedeutend besser. Man kann die Vergangenheit nicht ändern. Was gesagt wurde, ist gesagt und es wird nicht besser, wenn man den Topf immer wieder neu umrührt.
Vielleicht sah ich das in dem Moment als zu hart, als übertrieben an. Ich bin aber weder angesprochen, noch betroffen. Was ich möchte, ist eine angenehme Atmosphäre, denn solang ich meine Kraft in Nebenschauplätze investiere, bleibt die Hauptaufgabe liegen.

Ich find es immer schade, wenn man solche Diskussionen an einem "falschen Platz" führt, weil damit automatisch eine Seite raus ist. Sie wird hier nicht antworten, keine Erklärungen abgeben, mit denen man verstehen könnte, was die Beweggründe sind. Das ist wie Tuscheln hinter vorgehaltener Hand, mag ich nicht.

Ich versuche immer auch die andere Seite zu sehen. Du bist ein Unternehmen mit einen solchen Projekt, an dem du, sagen wir, schon 3 Jahre arbeitest. Mit Sicherheit war das Weihnachtsgeschäft 2018 auch eingeplant, nicht nur bei mir. Du hast deine Timeline und eine ToDo-Liste, die immer länger wird. Das Projekt noch länger rauszuschieben, wäre marketingtechnisch ein Alptraum geworden, also fängst du an, Kompromisse zu machen, Dinge, die dir erlauben, auf dem festgelegten Weg zu bleiben und auch Dinge, die die gefundenen Probleme umschiffen könnten, ohne dabei zuviel Zeit zu verlieren.

In dieser Phase, wo dir als Unternehmen eh schon der Kopf raucht, kommen nun Leute, die von dir erwarten, das gesamte System umzubauen. Bei diesen Testern gibt es jede Menge unterschiedlicher Typen. Ich unterstelle mal, das ein großer Teil einfach nur Vorab-Ansicht haben wollte und wirklich nur Dinge gemeldet hat, die ins Auge stachen. Dann gibt es eine Testergruppe, die mehr möchte als nur geht / geht nicht. Die machen sich Gedanken bis ins letzte Detail, arbeiten Vorschläge aus, die teils sehr komplex waren und jeder Entwickler sagt, wenn ich das so ändere, brauch ich sechs Monate mehr. Und weil wir Menschen alle unterschiedlich sind, tragen wir auch unsere Anliegen unterschiedlich vor, der eine leise, der Andere laut und je nachdem, wie laut und vehement das vorgetragen wurde, hat es vielleicht Andere auch noch mitgerissen, angesteckt und der Druck wurde immer größer. Und vielleicht gab es auch Dinge, die man angefasst hatte, die sich später aber als falscher Weg erwiesen. Und so bildet sich eine Meinung und als UBI stellt man sich die Frage, ob es der richtige Weg war, ob es vielleicht in einer anderen Zusammensetzung nicht doch konstruktiver gewesen wäre.

Und wenn jetzt Leute nach 10 min Videosequenz den DLC zum GameBreaker verurteilen, gar abschreiben, fühlt man sich als UBI da eher noch bestätigt in seiner Meinung.
Ich kann nicht beurteilen, ob man jetzt, ein Jahr nach dem Release, überhaupt noch Möglichkeiten hatte, unter Berücksichtigung von Budget und Timelines, solch grundlegende Dinge zu ändern wie Items oder Einfluß. Ich sehe da viel Ärger auf uns zukommen, wenn SaveGames nicht mehr laufen. Und ob das Ganze rentabel wäre, überhaupt noch viele einen DLC oder gar einen SeasonPass2 kaufen, steht auf einem anderen Blatt. Viele User sind damit schon durch, die Zeit läuft weiter, andere Spiele sind auf dem Markt. Als UBISOFT bist du in der Zwickmühle und es geht m.E. nur noch darum, Zeit zu überbrücken.
Die Krux ist halt, die Welt dreht sich weiter. Es wird etwas neues Geben, irgendwann, vielleicht auch ein Anno. Und dafür wird es wieder Leute brauchen, die mitdenken, Leute mit dem Potential, vorauszusehen, was sich wie entwickeln könnte.
Bei uns gibt es einen Spruch: Ich bin nicht nachtragend, aber vergeßlich bin ich auch nicht.

Und dann stehen wir wieder vor dem gleichen Problem....

Ich hab im Öffi immer wieder behauptet, das die UBI-Tester, egal, ob betriebsintern oder aus Usern zusammen gestellt, nie in den Regionen, sagen wir, über 1 Mio Bürger gewesen ist und man nie und nimmer auf die Idee kam, Attraktivitätsinseln oder Cluster irgendwelcher Gebäude in der Art zu konzentrieren, wie sie es z.b. eben ein Rekordspieler machen muß, um seine Ziele zu erreichen. Einen Widerspruch hab ich da nie erhalten (was aber auch nichts sagen muß)

Und es wird auch niemand mal eben 100 Mio verwürfelt haben, um ein bestimmtes Item zu bekommen. Auf die Erfahrung solcher Rekordspieler würde ich nie und nimmer verzichten, aber ich bin halt nicht UBI.

Ich bin seit 1996 selbständig, mit Angestellten und jetzt ohne. Ich weiß, das eine Firma mit dem Personal steht und fällt. Ein Tester ist nun kein Angestellter, aber irgendwo hat er seinen Input und ist auch sauer, wenn dem niemand nach geht. Nun kann man von oben her diktatorisch sagen: Dein Vorschlag ist nix für uns. Man kann aber auch erklären, warum das so ist und mit diesem Verständnis findet man dann vielleicht neue Lösungen.
Jetzt, ein Jahr nach Release kann man das System nicht mehr vom Grunde her ändern und zwei Wochen vor dem Release von "Seat of Power" läßt sich auch das nicht mehr ändern. Ich kann jetzt nur noch sammeln für das nächste Projekt.